Audit et contrôle de gestion

Complémentaires mais différentes, les missions d’audit et de contrôle de gestion permettent

d’avoir une vision globale sur la gestion d’entreprise.

i) Contrôle de gestion

Nous nous employons à mesurer en temps réel la performance de l’entreprise pour s’assurer de l’utilisation optimale de ses ressources .

. Ici nous saurons également si les ressources sont

gérées de façon efficace et efficiente pour l’atteinte des objectifs.

Nous raisonnons ici en termes de résultats et de chiffres. Pour cela, on s’appuie sur les données issues de l’activité (productivité, rendement…).

ii) Audit

On distingue trois types d’audit :

•  l’audit de gestion (fraudes, économies…) : C’est un processus d’examen, d’analyse et d’évaluation des pratiques, des politiques et des procédures de gestion d’une entreprise.
•  l’audit opérationnel : C’est un processus d’amélioration continue des procédures.
•  l’audit financier : Vise à la vérification de la bonne application des normes et règles comptables. Nous analysons les process de l’entreprise (documents, comptes rendus…). Pour cela, prenons en considération la bonne application des process validés et constater si des écarts se sont créés au fil du temps.